Dasar Dasar Perencanaan Dan Perkiraan Bisnis

Dasar Dasar Perencanaan Dan Perkiraan Bisnis

PROSES PERENCANAAN

•       Meliputi lima tahapan, yaitu :

1. Penetapan sasaran
2. Evaluasi kondisi sekarang
3. Pengembangan kondisi masa depan
4. Analisis alternatif tindakan dan rencana pencapaian sasaran
5. Implementasikan rencana dan evaluasi hasilnya

Manfaat Perencanaan

1. Fokus dan fleksibilitas
2. Perbaikan kondisi
3. Perbaikan kontrol
4. Manajemen waktu

Perbedaan Strategic Plans dan Operational Plans

•       Kerangka waktu

•       Cangkupan/ruang lingkup

•       Tingkat rincian

PERKIRAAN BISNIS

Klasifikasi Teknik Peramalan :

Dibagi menjadi 3 kelompok :

1. Metode kualitatif
2. Metode runtut waktu
3. Metode kausal

Metode Kualitatif :

1. Pendapat pakar
2. Survei pasar
3. Teknik delphi

 Metode Runtut Waktu

•       Metode NAIF

•       Metode rata-rata sederhana

•       Metode rata-rata bergerak

•       Metode rata-rata bergerak berbobot

•       Penghalusan eksponensial

Metode Kausalitas

•       Regresi sederhana

•       Regresi berganda